Identificando as perdas da sua fábrica + Planilha de Perdas Bônus

Nos conteúdos anteriores, apresentamos aqui no blog os principais tipos de perda dentro de uma fábrica, e como isso pode impactar de forma negativa o lucro de qualquer negócio, independentemente do seu tamanho.

Muitos empresários acreditam que o investimento pesado em máquinas, ou e até mesmo a contratação de consultorias milagrosas, podem resolver o problema das perdas no setor produtivo. Saiba que não existe milagre. Para se ter o controle das perdas da sua fábrica, é preciso saber identificar as perdas e agir pontualmente em cada uma delas.

No conteúdo de hoje, vamos te mostrar de forma prática como fazer essa identificação através de uma planilha excel.

Bônus – Just-in-time: otimize sua produção e corte custos – Conteúdo Endeavor Brasil.

Antes da prática, vamos retomar brevemente o conceito de perda, que é tudo aquilo que está nos processos e produtos e não agrega valor aos olhos do cliente. Ou seja, como já vimos em conteúdos anteriores, o tempo de valor agregado dentro da sua produção deve ser de no mínimo 70%. Tempo de valor agregado é o tempo em que de fato a sua produção está produzindo.

A manipulação da planilha de identificação de perdas é muito simples e pode ser customizada de acordo com cada setor da sua empresa. O importante é fazer a medição periódica, a fim de identificar oportunidades de melhoria na sua produção, eliminando gradualmente todas as suas perdas.

Vamos para prática? Assista ao vídeo abaixo e saiba como utilizar a Planilha de Identificação de Perdas.

https://www.youtube.com/watch?v=h3Fpv2dIhlY

Agora que você já sabe mais sobre perdas e o quanto a não identificação delas pode impactar no lucro do seu negócio, baixe aqui embaixo a PLANILHA DEFINITIVA para identificação de perdas e comece a utilizá-la hoje mesmo!

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