O mercado de produção e venda de móveis está em transformação. Em 20 anos este mercado cresceu muito, no modelo de venda de móveis modulados, fabricados em grande escala. Com a crise e o fechamento de muitas lojas franquiadas, surgem novas transformações e cresce o mercado de pequenas marcenarias. Este modelo mais enxuto proporciona produtos mais baratos, mais personalização e de qualidade. Com isso, surge também, um novo modelo de venda de móveis planejados, através de plataformas digitais e-commerce.
Esta realidade do mercado talvez fosse impensável a alguns anos atrás. Com esta descrição de cenário, levando em conta o levantamento econômico e financeiro da empresa, a descrição da cadeia de valor e a análise de mercado, está na hora de realizar a escolha dentre as alternativas estratégicas. São dois caminhos que podem ser seguidos: o de manter o modelo atual, buscando maior rentabilidade ou buscar um novo modelo, explorando novos produtos, mercados ou novos modelos de rentabilização. ferramenta estrategica de marcenaria
Para o exemplo, vamos realizar uma análise hipotética de uma pequena marcenaria que produz móveis sob medida com alto valor agregado. ferramenta de marcenaria
Agora é momento de detalhar as ações olhando a matriz SWOT (Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças) para eliminar os pontos fracos, alavancar os pontos fortes, aproveitar as oportunidades para captura-las e tentarmos reduzir as ameaças ou riscos. E para isso, é necessário criar planos de ação para implementar as melhorias para minimizar os pontos fracos:

Preço alto perante o mercado: Plano de ação para garantir a redução dos custos através da otimização do uso da matéria-prima, redução da perda de chapas; otimização de processos e implantar um processo de orçamentação informatizado.
Alto turnover (troca de pessoal): Programa de formação de funcionários, com adequação de perfil, ficha de cargos, alinhamento de expectativas, processo de recrutamento/seleção e feedback periódicos.
Prazo de entrega elevado: Criar um plano para definir um método construtivo como padrão de projeto, estabelecer processo otimizado de comunicação entre área de venda e fabricação, minimizar a revisão de projetos na indústria com otimização dos processos de projeto e produção para facilitar a comunicação entre os setores.
Dependência de mão de obra especializada: Criar um plano para setorizar a produção criando áreas de corte, laminação, furação, qualidade e expedição, e com isso, especializar as pessoas nestas funções. Criar um programa de incentivo para que os marceneiros com mais experiência desenvolvam trabalhos mais especializados junto ao desenvolvimento de peças especiais e em montagens na obra.
Com um formato de monitoramento, através de reuniões mensais, a execução do planejamento é acompanhada e verifica-se como os planos de ação estão sendo executados. Nesta etapa, a empresa inicia uma grande transformação.
A cada nova reunião, a empresa, através de seus funcionários mais engajados, aprende com a experiência da execução dos planos. O principal combustível neste momento é a disciplina, pois a grande maioria dos planejamentos não seguem adiante. Os planos ficam no papel e as pessoas continuam o trabalho da forma antiga.
Os empreendedores e empresários mais atualizados desenvolvem a capacidade de mudar, dia a dia. As pessoas normalmente ficam prezas a sua zona de conforto. Existe uma coisa que precisam entender, que é através da entrega de melhores resultados no dia a dia, que as melhorias e os melhores talentos aparecem.

Sobre a Gabster
Através de uma plataforma que integra designers, arquitetos e especificadores à indústria em geral, a Gabster conecta o design com a manufatura para simplificar a produção de ambientes personalizados.
Tecnologia, inovação e processos, fazem da Gabster uma solução única, que através de resultados concretos possibilita o crescimento escalar de seus clientes.
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Tudo que esta sendo dito nessse artido e Certo. Afirmo por experiencia e necessdidade.
Olá Marcio, tudo bem?
Obrigada pelo seu comentário! Temos muitas outras dicas em nosso canal no Youtube: https://youtube.com/user/TecnologiaGabster, acessa lá e confira!
Um abraço.