O filho vai assumir a marcenaria da família, mas está inseguro e por isso decide se capacitar e buscar exemplos de sucesso fora da empresa.

Contudo, o medo da mudança, presente em seu PAI, o impedirá de tomar as ações necessárias.

Assim começa a história de Pedro, um novo empresário que teve que assumir a empresa dos pais e acabou por transformá-la numa fábrica de móveis sob medida com reconhecimento nacional.

Neste vídeo apresentamos alguns dos desafios, as angústias e frustrações que norteiam a vida dos integrantes de uma marcenaria familiar.

Separei alguns trechos para relacionar com materiais que desenvolvemos sobre o assunto:

“Os problemas da marcenaria se repetiam todo dia. Aqueles desenhos que pareciam lindos, muitas vezes transtornavam o seu Pai, muitos não faziam sentido, seu pai comentava: “estes móveis não vão funcionar”, “como eu posso fazer uma prateleira de 3 metros sem emenda e sem suporte”, “no papel fica muito bonito, mas na realidade não dá para ser assim”.

Pedro via seu pai quebrar a cabeça para encontrar uma maneira de fazer aqueles projetos darem certo.”

Neste material apresentamos um artigo e um infográfico sobre a parceria de sucesso com arquitetos.

“Pedro está estudando algumas técnicas sobre gestão que poderia aplicar na marcenaria”

Neste material apresentamos um conjunto de ações para criar uma rotina de crescimento.

“A importância da separação dos papéis. O administrador precisa ter o seu posto, sem que o Pai invada o seu espaço. Que todos devem ser valorizados pelo trabalho que estão fazendo.”

Neste material apresentamos os desafios de uma marcenaria familiar.

“… o principal problema de seu Pai. A centralização.”

Neste material falamos sobre centralização.

“Muitos desafios vão surgir, então Pedro  precisa criar uma rotina para conseguir suportar a pressão.”

Neste material falamos sobre resiliência.

Este é o primeiro episódio da nossa série sobre a História de Pedro.

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